価値を提供するためにチームを増やす適切なタイミング
価値を提供するためにより多くのチームを必要とする適切なタイミングを悩んでいると思います。 … Read more
DASA DevOpsコンピテンシーモデル適用の実用例
※ 本記事は、DASA Influencer の ÁNGEL M. RAYO 氏による寄稿… Read more
DevOpsのビジネスにおける効果
私達は、早いペースでイノベーションが生み出される興味深い時代に生きています。多くのスタート… Read more
ストーリーマップとビジネス価値
製品またはサービスを開発するためのアプローチは、漸進的な進め方と反復的な進め方の2つのアプ… Read more
作業環境において適切な状況を作るということ
あなたは健全な環境にいますか？それとも不健全な環境にいますか？ 状況によって行動を変えるの… Read more
DevOpsにおける３つの「T」
ダニエル・ピンクによる人を動かす3つの側面とは、「目的」、「自律性」、「熟達」です。この3… Read more
ステークホルダーマップを用いたプロセスへの関与を確約させる
ステークホルダーを分析するひとつの方法として、ステークホルダーマップがあります。ステークホ… Read more
DevOpsにおけるチームの自律性を確保するための境界の定義
チームの自律性は、DevOpsにおいて中核的な価値基準です。チームとは、責務を制限するため… Read more
業務の流れを改善しなければいけない理由
DevOpsの原則を活用する上で最も重要な側面は、組織全体における業務の流れを改善すること… Read more
T字型プロファイルとは？
T字型の人は、1つの分野に関して深い知識/スキルを有し、さらにそれを支える幅広い基礎知識/… Read more