「個人のスキル」を「組織の力」へと変革するAX戦略 ～企業文化のアップデートと、AI活用を牽引する人材の育成～
「一部の社員がAIを使えるようになった」だけで、AI導入に成功したと錯覚していませんか？
視聴方法は、お申し込み後に別途メールにてご案内いたします。
■ なぜ、AI導入は成果につながらないのか
本セミナーは、よくある「AIツールの便利な使い方講座」ではありません。ChatGPTなどのAIツールの導入が急速に進む一方で、「とりあえず導入した」「使い方は現場に任せている」という企業が後を絶ちません。
「AIを使える個人」が何人いても、組織の仕組みや企業文化が変わらなければ、本質的な競争力は決して生まれません。今、取り組むべきは、AIを単なるツールとして消費するのではなく、人・組織・企業文化そのものを変革する「AX（AI Transformation）」へのアップデートです。
本セミナーでは、デジタル組織変革のグローバル標準を牽引するDASA Japan株式会社 代表 栁沼克志が登壇。世界中の先進企業が採用するDASA独自の「組織変革メソッド」を軸に、日本企業が陥る”ツール導入の罠”を打ち破るアプローチと、組織変革を実現するためにリーダーに求められる役割をお伝えします。
■ このような方におすすめのセミナーです
単に「AIを使える人」を増やすフェーズは終わりました。組織変革の第一歩となる実践的なヒントをお持ち帰りください
お申し込みはこちら（iLearning社へ)■ アジェンダ
- なぜAI活用だけでは成果が出ないのか（AI導入の失敗例）
- AX（AI Transformation）が求められる理由
- 組織変革を推進するリーダーに必要な役割
- AIを組織へ浸透させる進め方
※セミナーの内容は予告なく変更する場合がございます。予めご了承ください。
■ 登壇者
栁沼 克志（Katsushi Yaginuma）｜ DASA Japan株式会社 代表取締役社長
IT業界に30年にわたり携わり、アクセンチュアを経て、オランダ・エラスムス大学ロッテルダム経営大学院（RSM）にてMBAを取得。2006年にはITプレナーズジャパンを創業し、日本におけるITマネジメント教育の基盤づくりを牽引。その後、シーオスの専務取締役COOとして、多様な業界におけるDXの推進に携わり、テクノロジーを現場の変革へと結びつける実践知を蓄積。現在はDASA Japan株式会社の代表取締役社長として、デジタル時代の組織・人材変革を支援。
岡田 拓治（Takuji Okada）｜ 株式会社アイ・ラーニング ビジネス研修ソリューション開発本部 本部長
文部科学省所管の公益法人で、TQMやSQC、QC手法、QCサークルなどの諸事業を通じ、品質を中核とした経営管理技術の支援や普及、推進に従事。現在、アイ・ラーニングにて年次・階層別研修やビジネススキル系研修、DX推進研修の推進を担当。
■ 開催概要
| セミナー名 | 「個人のスキル」を「組織の力」へと変革するAX戦略 ～企業文化のアップデートと、AI活用を牽引する人材の育成～ |
|---|---|
| 日時 | 2026年10月7日（水）15:00–16:20 |
| 対象者 | DX／AI推進担当／人材開発部門・組織開発担当者／人事部門・人材育成担当者／チームリーダー・管理職（マネジメント層）・経営層 |
| 参加費 | 無料 |
| 開催方法 | Zoomによるオンラインセミナー（視聴方法は別途メールにてご案内いたします） |
| 主催 | 株式会社アイ・ラーニング |
| 登壇 | DASA Japan株式会社 |
【お問い合わせ先】
DASA Japan株式会社 info.japan@dasa.org
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